Kathia calló una idea en una reunión y una empresa perdió mercado, pero ella también perdió algo. Con ejemplos desde su experiencia personal hasta la cultura empresarial latinoamericana, nos invita a ver que el verdadero costo no está en equivocarse, sino en todo lo que dejamos de intentar por evitarlo. Kathia De La Rosa Kuruklis es Business Transformation Strategist y CEO de Action WSI. Su trayectoria incluye posiciones de liderazgo en Sony Ericsson, HSBC, Coca-Cola y McDonald’s, donde desarrolló experiencia en estrategia, crecimiento, marketing y transformación de negocios en Centroamérica y el Caribe.
Hoy trabaja con CEOs y equipos directivos en Latinoamérica para ordenar estrategia, prioridades y decisiones en momentos de crecimiento o cambio. Su enfoque parte de una premisa: estrategia primero; tecnología e inteligencia artificial solo cuando ayudan a resolver un problema real.
Es conferencista, autora de la newsletter “Decidir con IA” y contribuidora regional del International AI Safety Report 2025. Su trabajo explora cómo decidimos cuando no tenemos todas las respuestas y cómo innovar sin convertir el miedo al error en una barrera.
Vive en Nosara, Costa Rica, y trabaja con organizaciones en distintos mercados de Latinoamérica.
